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白城玛丽亚妇产医院开展共谋发展大计

来源:白城玛丽亚妇产医院 阅读次数: 咨询 预约 微信客服

  9月3日-10日,前后利用一周的时间,白城玛丽亚妇产医院全体院领导及各职能部门负责人听取了全院10多个临床科室科主任的述职汇报。述职汇报会由医院副院长主持。

  本次述职会非同以往,主要体现在:一、一对一的“述职+点评”是本次述职的最大特点,科主任述职后各职能部门针对科室病种、手术及操作、科室建设及纠纷投诉、科室人才建设、科研、教学等现状及问题逐一进行评价,提出发展建议。二、事先明确框定汇报内容,科室照此框架进行述职。该框架主要包括年度工作总结,其中工作计划主要涉及科室团队建设、业务发展及目标等方面,据此可以全面衡量评估科室发展能力和潜力。

  我院院长作总结点评,他根据每个科室的工作性质与实际情况,提出了富有针对性的科室建设要求和发展方向。一要保质提量。在保证医疗质量的前提下做大规模、做强专业;二要解放思想。院长特别强调,科室发展的好不好,80%-90%的责任在科主任,因此,科主任作为科室的领头羊,一定要解放思想,放远眼光,高站位,高标准;三要加快人才培养与团队建设。没有人,一切无从谈起,在白城玛丽亚妇产医院快速发展的起势之年,人才问题尤为突出,人才培养与团队建设成为重中之重。

  点评鲜有表扬,更多的是鞭策。述职会后,白城玛丽亚妇产医院各职能部门对各科室急需解决的事项进行梳理,并制定科室年度考核目标。对于部分发展不力的科室,医院将以专题会形式讨论学科发展。

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